Qual o seu desafio logístico para o próximo ano?
A cada termino de ano se mostra comum aos gestores visualizarem os objetivos que foram alcançados e ao mesmo tempo já buscam planejar as próximas estratégias frente aos desafios que possam surgir ao longo do ano que esta por iniciar.
Sendo assim elencamos alguns fatores que devem ser contemplados quando o assunto é superar os desafios logísticos:
Avalie o que aprendeu com os desafios superados no ano que termina
Todos os desafios que enfrentamos nos permitem evoluir como profissional e como pessoa. Um bom gestor logístico deve saber elencar todos os pontos críticos que superou bem como aqueles que não foram superados e elencar o aprendizado obtido.
Elenque prioridades dentro de um espaço de tempo factível
Um bom planejamento logístico
será sempre pautado em ações que atendam a entregas dentro de prazos que sejam factíveis de serem alcançados. Portanto ao estruturar seu plano de evolução logística se questione o que pode ser realizado em um curto, medio ou longo prazo desejado.
Mantenha-se fiel a seu planejamento, mas esteja preparado para imprevistos
Sendo estruturado o planejamento de evolução logistica, estrutura controles que possibilitem acompanhar a evolução na realização do plano, como PDCA, 5W2H ou qualquer outro método de controle e gerenciamento que tenha pleno domínio. MAs lembre-se de esperar por contingências e esteja preparado para administra-las!
Pense positivamente
O pensamento positivo é um dos nossos principais fatores de sucesso. Então, em vez de lamentar aquilo que não deu muito certo, lembre-se sempre das coisas que foram um sucesso.
